- 买什么赞赏。租赁贬值。
- 用明天的利润(而不是昨天的利润)来生产明天的产品。
- 现在就使用你需要的装备，而不是以后。
- 重要的是设备的使用，而不是它的直接所有权。
- 摊销应更接近于设备的使用寿命。
会计和预算更容易:
租约的结构可以精确地匹配现金流需求。简化了会计(不再有复杂的c.c.a进度表)和预算(取消了估算)。
税收优势降低了成本:
所有的企业都在寻找减少税收负担的方法。在大多数情况下，注销可以加速，因为租赁付款是100%免税的。
简单的设备升级避免过时:
提前计划设备升级?租赁是唯一能给你必要的灵活性的融资方式。使用“最先进”的设备在最大限度地提高生产率和竞争力方面可能是重要的。
把辛苦赚来的钱投资到有价值的资产上会更好:
一些资产;例如，计算机和建筑的使用寿命和未来的市场价值有很大的不同;因此，最佳的资本回报和现金流保存将实现租赁您的设备和购买可欣赏的资产。
现有的信贷额度和现金将保留用于其他优先事项:
租赁设备保留了银行信贷额度，以满足其他营运资金需求，如日常开支和杂项准备金。
租约结束时会发生什么?
- 在FMV到期时购买设备(在大多数情况下，低至成本的10%，甚至是10.00美元)
- 用旧设备的股权升级设备，以建立一个新的租约。
- 归还旧设备。